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스타일 북 - 장윤주, 서은영 스타일 북국내도서저자 : 장윤주,서은영출판 : 시공사(단행본) 2006.08.01상세보기 P11,........스타일이란 최신 유행을 일일이 좇아야 하는 것은 아니다. 값비싼 명품이라도 스타일을 살 수는 없다. 스타일이란 꿈이어야 하고, 즐거움이어야 한다. 내가 원하는 모습을 상상하며, 그렇게 자신을 가꾸고 그 순간을 즐기다보면 자신만의 스타일을 가지고 인생을 즐기고 있는 나를 발견할 것이다. 어느 누구도 무엇이 정답이고, 무엇이 가장 아름다운지 정의내릴 수 없다. 단 자신을 가지고 당당하게 연출해보자. 스타일과 사랑은 결국 자신감을 가지고 당당해져야만 얻을 수 있기 때문이다. P123,........여러 사람의 옷 입는 모습을 관찰하는 것은 공부할 때 학습지를 보는 것과 똑같은 효과가 있다. 따라 입는.. 더보기
경영의 교과서 - 당연한 것인데도 모르고 있는 - 다케자와 노부유키 경영의 교과서 - 당연한 것인데도 모르고 있는 국내도서저자 : 다케자와 노부유키 / 남상진역출판 : 청림출판 2003.10.05상세보기 P15,.....원수의 원수를 아군이라 말할 수 없는 것처럼 실패하지 않는 일을 성공이라 말할 수 없다. 회사의 목적은 시장을 창조하고 고객과 부를 창출하여 그 일부를 나누어 갖는 것이다. 어떻게 시장을 창조하고 고객을 창출할 것인지 끊임없이 계략을 짜내 회심의 미소를 짓는 존재, 그것이 사장이다. 악동처럼 눈이 반짝반짝 빛나는 사람, 그것이 사장이다. P27~28,......일본의 작가 사토 아이코는 "만일 한 가지 빼어난 재주를 가진 젊은이가 만인의 인기를 얻으려는 태도를 취한다면, 나는 그 젊은이를 인정하지 않을 것이다"라고 말했다. 어느 회사의 간부가 말했다. ".. 더보기
서드 에이지, 마흔 이후 30년 - 윌리엄 새들러 서드 에이지, 마흔 이후 30년국내도서저자 : 윌리엄 새들러(William Sadler) / 김경숙역출판 : 사이 2006.03.07상세보기 P54~55,...........노화에 대한 경멸적인 관점과 더불어 우리는 사회학자들이 연령 기중(일정 연령 단계에서 기준이 되는 심신의 발달 수준)이라 일컫는 것까지 물려받았다. 연령 기준은 생물학적인 사실이 아니라 문화적인 사실이다. 연령 기준은 우리가 제3의 연령기에 도달하기 훨씬 전에 마음 속 깊이 새겨진다. 불과 25년 전만 해도 인생의 전성기를 남녀 공히 20대 초반에서 40대 후반이라고 믿었다. 50세 이후는 쇠퇴기로 접어드는 기점, 그러니까 더 적은 것을 바라고 차선의 것으로 만족하기 시작하는 기점으로 인식되었다. 그리고 이것은 대다수의 사람들에게는 .. 더보기
CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹 -패트릭 렌시오니 CEO가 빠지기 쉬운 5가지 유혹국내도서저자 : 패트릭랜시오니 / 송경모역출판 : 위즈덤하우스 2000.09.20상세보기 P78~79,........앤드류가 이 교훈의 마지막 부분을 이렇게 채워넣었다. "왜냐하면 CEO들은 자신이 책임져야만 할 잘못된 결정을 내리기 두려워하기 때문입니다." "맞습니다." 노인은 앤드류가 이 교훈의 깊은 뜻을 음미하는 동안 잠시 기다렸다. 그리고 나서 말했다. "선친께서는 CEO가 할 수 있는 가장 강력한 두 마디의 말이 있다고 말씀하시곤 했습니다. 그게 뭔지 압니까?" 앤드류는 고개를 저었다. "'내가 틀렸다'는 두 마디입니다. 그러나 중요한 것은 결코 사죄하는 투로 이 말씀을 하지 않으셨다는 사실입니다. 그분은 이 말씀을 아주 자신만만하게 하셨어요. 자신이 틀렸다는 사.. 더보기
한국 최고경영자, 100인의 좌우명 - 이인석 한국 최고경영자, 100인의 좌우명국내도서저자 : 이인석출판 : 청년정신(더불어책) 2004.07.23상세보기 -프롤로그 중.......그러던 필자가 좌우명에 대해 깊이 연구하게 된 것은, '어떻게 살아갈 것인가'라는 거대한 화두와 씨름하며 성공한 사람들의 일생과 리더십을 집중적으로 탐구하던 중 그들의 좌우명이 일정한 패턴을 이루며 그들의 삶에 작용하고 그들의 성공비결이 바로 그들의 좌우명과 일치한다는 사실을 발견하고 나서부터이다. 그것은 놀랍고도 흥미로운 사실이었다. 좌우명은 그 사람의 인생 자체였다. 한 사람의 좌우명이 그 사람의 성격까지도 나타내는 경우가 적지 않았으니, 성공한 사람들의 좌우명은 곧 그 사람의 일생을 축약해서 말해 주는 가장 적합한 문장이라는 사실을 알게 되었다. P31,....여씨.. 더보기
멀티플라이어 - 리즈 와이즈먼, 그렉 맥커운 멀티플라이어국내도서저자 : 리즈 와이즈먼(Liz Wiseman),그렉 맥커운(Greg McKeown) / 최정인역출판 : 한국경제신문사(한경비피) 2012.05.30상세보기 P137,........학생들에 대한 켈리 선생님의 기대는 아주 분명하고 또 아주 높다. 한 학생은 "켈리 선생님은 기대가 높으면 결과도 높다고 생각하세요. 그래서 우리에게 최선을 다하라고 요구하지요. 선생님은 늘 최대로 노력을 하면 반드시 성공한다고 말씀하세요"라고 말했다. 또 다른 학생은 "선생님은 우리에게 아무것도 감추지 않고 개선해야 할 것을 알려줘요. 그리고 우리가 가진 능력을 발휘해 최선을 다하라고 요구하세요"라고 말했다. 더도 아니고 덜도 아니고 학생들이 지금 가진 능력으로 최선을 다하기를 그는 기대한다. 그의 수업에는 .. 더보기
좋은 성공 - 김승남 좋은 성공국내도서저자 : 김승남출판 : 조은북스 2010.03.29상세보기 P20~21,..........나는 재무 분야에 문외한이다. 군인 출신으로 사업을 하게 되니 그로 인해 어려움을 많이 겪었다. 그동안 사업의 미래를 예측한다든지 추진 계획을 발전시키는 문제는 엄두도 내지 못하고 열심히 일만 하면 된다는 생각으로 회사를 운영했다. 회사 규모가 커져 전문가를 영입하여야겠다고 판단했을 때 여러 사람들의 추천을 받았다. 그동안 다른 분야의 임원들은 적임자라고 해서 쉽게 채용을 하고 나중에 후회하는 일이 여러 번 있었다. '왜 충분한 검증도 없이 영입했나? 조금 더 신중할 걸....' 하는 생각이 나를 괴롭혔다. 만남은 쉬운데 헤어질 때는 불편한 마음의 앙금이 남는 것이 임직원과의 관계다. 그래서 CFO는.. 더보기
자네 일은 재미있나? - 데일 도튼 자네 일은 재미있나?국내도서저자 : 데일 도튼(Dale Dauten) / 손원재역출판 : 세종서적 2003.08.01상세보기 P126,......기자 시절에 내가 기사를 쓴 인물 중에는 월트 디즈니도 있었지. 월트 아저씨라고 불리는 걸 더 좋아했던 그는 정말 머리가 팽팽 잘 돌아가는 양반이었지. 한 번은 누가 그에게 그런 엄청난 성공의 '비결'이 무엇이냐고 물었더니, 그가 이렇게 대답했다네. '나중에 그 일을 하는 모습을 다시 보려고 사람들이 기꺼이 돈을 낼 정도로 어떤 일을 훌륭하게 해내면 된다.' 더보기
훌훌 털어라 - 엘레인 제임스 훌훌 털어라국내도서저자 : 엘레인 제임스(Elaine St. James) / 이종인역출판 : 더난출판 2001.06.20상세보기 P49,직장생활을 단순하게 하는 주된 목적은 자유시간을 최대한 확보해 직장생활과 기타 생활(가정생활, 개인생활, 여가생활 등) 사이에 균형을 잡아 보자는 것이다. 시간은 누군가 가져다주는 것이 아니라, 우리 스스로 적극적으로 확보해야 한다. 자유시간을 많이 확보하면 할수록 당신은 일을 줄일 수 있다. 시간을 확보하는 한 가지 쉬운 방법은 하루 일과를 끝내기 5분 전에 책상을 깨끗이 정리하고 내일 할 일을 미리 점검하는 습관을 갖는 것이다. 내일 계속 진행되는 프로젝트일지라도 당신의 책상을 깨끗이 정리하는 것은 도움이 된다. 필요 없는 서류, 서류철, 책, 폴더, 노트, 기타 자.. 더보기
성공하는 한국인의 7가지 습관 - 조신영 성공하는 한국인의 7가지 습관국내도서저자 : 조신영출판 : 한즈미디어(한스미디어) 2004.06.25상세보기 P16~17,..........앞에서 논한 시간당 4천 원과 5억 원의 현격한 차이는 지금까지 내 인생을 어떻게 채워왔는가 생각해 보면 답이 나온다. 내가 익혀 온 기술들, 내가 만난 사람들, 내가 낭비한 시간들, 그리고 내가 즐겨온 시간들의 차이, 이 모든 상황에 대하여 어떤 태도로 임했는지가 그 대답이다. P42,.........첫째, 규칙적인 기상 습관을 통한 주도적 실행 능력 함양둘째, 아침 명상 습관을 통한 플러스 사고 능력 함양셋째, 시간 관리 습관을 통한 목표 중심의 인생 관리 능력 함양넷째, 방대한 독서 습관을 통한 지식 관리 능력 함양다섯째, 꾸준한 운동 습관을 통한 체력 관리 능.. 더보기

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